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市人民医院博望分院麻醉手术科:医联体建设推动专科规范化发展

新闻来源:博望分院  发布者:管理员  发布时间:2019-10-08  点击量:10089

2016年8月,博望区政府和3344体育国际版官网正式签订协议,建立紧密型医联体模式,博望区人民医院同时挂牌为市人民医院博望分院。三年以来,博望分院锐意进取,攻坚克难,深入推动医药卫生体制改革,通过紧密型医联体模式,有效实现了诸多科室的快速提升,从科室带头人、人才队伍建设、设备购置、学科建设到科研教学方面,都发生了翻天覆地的变化。其中,麻醉手术科作为外科学分支,发展迅速,坚实地支撑和推动了博望分院诸多外科的发展,也是诸多专科发展中的一个缩影。

从源头强专科管理

2018年1月,博望分院成立了麻醉手术科,实行市人民医院--博望分院麻醉专科的住培、教学、科研一体化管理。无规矩不成方圆。在市人民医院麻醉科主任万宗明的推荐下,麻醉科副主任医师卜先龙作为博望分院麻醉手术科的执行主任驻扎博望分院,从他到那儿的第一天起,他便把那里变成了“家”。以及近20年党龄的老党员,他深感责任重大。

“热爱本职、精益求精,以人为本、尊重病人,不谋私利、诚信奉献,互学互助、共享成功”,卜先龙首先给全科提出了32字服务理念,并带头执行。经过近2年的运转,科室人已将32字理念深植于心。目前麻醉手术科有麻醉医师4人,其中高级职称1人、住院医师1人、住培生1人、医士1人,护理人员4人。科室团队对待每一位患者都热情周到,全程将患者的手术安全作为重点,科室纪律严明,医风严谨,技术过硬。

麻醉手术科现在常年开展普外科、骨科、妇产科、眼科、口腔、五官等科室各类手术,年平均量千余台。并参与院内急救、术后镇痛、无痛人流、无痛胃肠及无痛分娩等业务。

从无到有、由弱变强的巨变

翻开博望分院麻醉手术科的发展史,特别是2018年之后,借助医联体的模式,快速经历了从无到有、从弱到强的历史性跨越。

从无法满足外科手术需求的简陋手术室到如今的标准化手术室3间;从单纯的1台麻醉机到如今的4台麻醉机(1台进口Darger采购中);从之前仅有的手动血压计、听诊器就是麻醉监护设备,到现在的心电除颤仪1台、多功能监护设备、可视喉镜,光棒,喉罩、床边B超、静脉微量注射泵4台,眼科手术显微镜、关节镜、腹腔镜等大中型设备;从单纯的连硬外麻醉到静吸复合全麻、平衡麻醉、椎管内麻醉(腰麻,腰硬,硬膜外)、神经阻滞、室外麻醉(无痛胃肠,无痛人流,无痛分娩)、多模式镇痛、院内急救;从外援麻醉医师到现如今的科室人才梯队分层合理;从没有课题到现在的开展课题研究;从没有新技术到有创压力操作监测(颈内,桡动脉)技术、控制性降压技术、喉罩通气技术、可视化插管技术4项……成果斐然。

自2017年至今,各类麻醉稳步提升,插管全麻、椎管内麻醉、静吸麻醉、局麻都有质的飞跃,特别是2019年上半年,椎管内麻醉由2018年全年200余台到半年时间的150余台,静脉全麻由2018年不足150台到半年时间250台。

拓展业务范围提升综合救治能力

麻醉手术科不同于其他外科,它贯穿整个手术过程,是手术安全与否的关键因素。很多日间手术、门诊手术、紧急气管插管等都需要麻醉医师的配合。毫不夸张地说,没有好的麻醉,高水平的重症急救和外科手术无从谈起。

自2018年起,博望分院麻醉手术科自我施压,从外科手术麻醉开始不断拓展业务范围,相继开展了胃肠镜的无痛麻醉、日间手术麻醉、可视化及喉罩插管技术——减轻插管反应,一系列拓展业务的开展,让其它学科解除了麻醉后顾之忧,促进了学科之间的相互发展,为医院整体的发展及医疗综合水平的提高打下了坚实的基础,为患者的生命安全提供了可靠的保障。

9月19日18时30分,妇产科推入一位急腹症患者,女性,48岁,入院时患者精神差、痛苦面容、大汗淋漓,测得血压89/59mmHg、脉搏95次/分。患者主诉:左下腹痛两天,加重半天,经查体、检验后初步诊断为卵巢囊肿蒂扭转。妇产科潘立兰主任与麻醉手术科卜先龙主任闻讯后即刻赶回医院,两科室配合有序、有条不紊进行术前准备。19时55分,在麻醉下行剖腹探查术,手术过程顺利,术后恢复良好,患者于9月24日出院。此次就诊过程得到了患者及其家属的高度认可。

发展规划让专科插上腾飞的翅膀

规划就是目标就是方向。为了让麻醉手术科团队有明晰的学科思路和方向,卜主任结合实际情况提出了麻醉手术科的五年发展规划  ——“3-1-11”规划。

3指3个体系——完善医疗安全保障体系、建立科室数字化信息管理体系、深化学科建设内涵体系;1指“无痛医院”,包括完善围手术期舒适医疗服务、改善无痛门诊工作条件、增加医疗设备、扩大无痛检查及治疗的范畴、更新理念、拓展镇痛药品的合理使用;11指11项具体措施:制定人才梯队建设长远规划、优化人才结构、建立三级管理体系,完善规章制度、应急预案,建立麻醉科PACU及疼痛门诊,加强科室质控分组管理,实现临床麻醉路径化,建立手术间手术麻醉信息系统,设立麻醉术前评估中心,更新医疗设备、优化医疗环境,掌握学科发展前沿动态、加强与上级医院间的合作交流,发挥麻醉学科“枢纽”作用、促进相关学科共同发展,深化麻醉护理工作。


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